[vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1703507367939{margin-bottom: 30px !important;background-color: #004a98 !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”15″][heading subtitle=”” size=”1″ heading_class=”heading” heading_style=”style-1″ color=”#ffffff”]واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه[/heading][vc_empty_space height=”30″][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1707908022720{background-color: #f5f5f5 !important;}”][vc_column offset=”vc_hidden-md vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][vc_empty_space][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″ css=”.vc_custom_1719661881337{padding-right: 25px !important;}”][vc_single_image image=”11473″ img_size=”full” alignment=”center”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text css=””]
معرفی واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
بدون شک یکی از اساسی‌ترین واحدهای مستقر در هر کارخانه‌ای، واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است که این مهم، در شرکت سازور سازه آذرستان، با دو دیدگاه پروژه‌ای و تولیدی به منظور برآورده کردن نیازها و ارتقای سطح خدمت‌دهی به مشتریان، به‌دقت انجام می‌شود. شرکت سازور سازه آذرستان یک شرکت تولیدی-پروژه‌ای است و در واقع ترکیبی از دو گونه مدیریت را برای بهره‌وری حداکثری و استفاده بهینه از منابع طلب می‌کند.
در واحد برنامه‌ریزی تولید نیز در دو سطح ظرفیت‌سنجی (تاکتیکی) و زمان‌بندی تولید (عملیاتی)، ضمن بررسی ظرفیت واحدهای قطعه‌زنی، تولید و پوشش، تمامی فعالیت‌های لازم بر اساس اولویت نصب قطعات، همچنین منطبق با برنامه زمان‌بندی پروژه و مدیریت منابع صورت می‌پذیرد.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1707908022720{background-color: #f5f5f5 !important;}”][vc_column offset=”vc_hidden-lg”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_empty_space][vc_column_text css=””]
معرفی واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
بدون شک یکی از اساسی‌ترین واحدهای مستقر در هر کارخانه‌ای، واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است که این مهم، در شرکت سازور سازه آذرستان، با دو دیدگاه پروژه‌ای و تولیدی به منظور برآورده کردن نیازها و ارتقای سطح خدمت‌دهی به مشتریان، به‌دقت انجام می‌شود. شرکت سازور سازه آذرستان یک شرکت تولیدی-پروژه‌ای است و در واقع ترکیبی از دو گونه مدیریت را برای بهره‌وری حداکثری و استفاده بهینه از منابع طلب می‌کند.
در واحد برنامه‌ریزی تولید نیز در دو سطح ظرفیت‌سنجی (تاکتیکی) و زمان‌بندی تولید (عملیاتی)، ضمن بررسی ظرفیت واحدهای قطعه‌زنی، تولید و پوشش، تمامی فعالیت‌های لازم بر اساس اولویت نصب قطعات، همچنین منطبق با برنامه زمان‌بندی پروژه و مدیریت منابع صورت می‌پذیرد.
[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”11473″ img_size=”full” alignment=”center”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1710236876953{margin-top: 32px !important;margin-bottom: 20px !important;}” offset=”vc_hidden-md vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text css=””]
معرفی نرمافزارهای واحد کنترل پروژه:
از جمله نرمافزارهای تخصصی مورد استفاده در این واحد می‌توان به PCIS، P6، Excel، Access و MSP اشاره کرد. لازم به ذکر است که کلیه قطعات موجود در خطوط تولید و پوشش، توسط بانک اطلاعاتی پیشرفته با درج کامل اطلاعات ( گزارش‌گیری بسیار قوی نسبت به هر زمینه و درخواست) قابل ردیابی است که این خصوصیت باعث جلوگیری از احتمالاتی نظیر مفقود شدن قطعات در کارگاه، دوباره‌سازی، تاخیر در سایت، عدم رعایت اولویت ساخت و … می‌شود.
از آنجاییکه واحد برنامه‌ریزی به عنوان یک هسته مرکزی در هر سیستم به شمار می‌آید، کلیه امور و شاخه‌های منتهی به محصول نهایی و موضوع قراردادها با مرکزیت این واحد صورت می‌پذیرد.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″ css=”.vc_custom_1719661886734{padding-left: 25px !important;}”][vc_single_image image=”11481″ img_size=”full”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1710236867730{margin-top: 32px !important;margin-bottom: 20px !important;}” offset=”vc_hidden-lg”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=””]
معرفی نرمافزارهای واحد کنترل پروژه:
از جمله نرمافزارهای تخصصی مورد استفاده در این واحد می‌توان به PCIS، P6، Excel، Access و MSP اشاره کرد. لازم به ذکر است که کلیه قطعات موجود در خطوط تولید و پوشش، توسط بانک اطلاعاتی پیشرفته با درج کامل اطلاعات ( گزارش‌گیری بسیار قوی نسبت به هر زمینه و درخواست) قابل ردیابی است که این خصوصیت باعث جلوگیری از احتمالاتی نظیر مفقود شدن قطعات در کارگاه، دوباره‌سازی، تاخیر در سایت، عدم رعایت اولویت ساخت و … می‌شود.
از آنجاییکه واحد برنامه‌ریزی به عنوان یک هسته مرکزی در هر سیستم به شمار می‌آید، کلیه امور و شاخه‌های منتهی به محصول نهایی و موضوع قراردادها با مرکزیت این واحد صورت می‌پذیرد.
[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”11481″ img_size=”full”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1707908022720{background-color: #f5f5f5 !important;}”][vc_column offset=”vc_hidden-md vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][vc_empty_space][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″ css=”.vc_custom_1719661893850{padding-right: 25px !important;}”][vc_single_image image=”11475″ img_size=”full” alignment=”center”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text css=””]
نرم‌افزار سیستم جامع کنترل پروژه
نرم‌افزار سیستم جامع کنترل پروژه – Project Control System Integrated توسط برنامه‌نویسان حرفه‌ای به صورت کاملا اختصاصی برای شرکت سازور‌سازه‌آذرستان طراحی شده است. در این نرم‌افزار تمامی اطلاعات پروژه از ابتدای عقد قرارداد تا انتهای نصب، توسط واحدها در ماژول‌های مختلف ثبت می‌شود و ظرفیت تولید روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه خطوط تولید ثبت و با توجه به ظرفیت موجود هر کدام از خط‌ها تقسیم کار انجام می‌شود.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1707908022720{background-color: #f5f5f5 !important;}”][vc_column offset=”vc_hidden-lg”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_empty_space][vc_column_text css=””]
نرم‌افزار سیستم جامع کنترل پروژه
نرم‌افزار سیستم جامع کنترل پروژه – Project Control System Integrated توسط برنامه‌نویسان حرفه‌ای به صورت کاملا اختصاصی برای شرکت سازور‌سازه‌آذرستان طراحی شده است. در این نرم‌افزار تمامی اطلاعات پروژه از ابتدای عقد قرارداد تا انتهای نصب، توسط واحدها در ماژول‌های مختلف ثبت می‌شود و ظرفیت تولید روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه خطوط تولید ثبت و با توجه به ظرفیت موجود هر کدام از خط‌ها تقسیم کار انجام می‌شود.
[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”11475″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1710237112008{margin-top: 32px !important;margin-bottom: 20px !important;}” offset=”vc_hidden-md vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text css=””]
PMBOK در شرکت سازور سازه آذرستان چیست و چگونه عمل می‌کند؟
تلاش برای استقرار مبانی فنی و مهندسی و نظام مدیریت پروژه بر مبنای PMBOK در شرکت سازور سازه یکی از چهارچوب‌های اصلی و دغدغه‌های مهم مدیریت ارشد مجموعه را تشکیل می‌دهد.
فرایندهای مدیریت پروژه اعم از آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل و اتمام و تحویل نهایی همواره توسط مدیران ارشد شرکت تعریف و پایش می‌شود.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″ css=”.vc_custom_1719661906248{padding-left: 25px !important;}”][vc_single_image image=”11479″ img_size=”full”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1710237092563{margin-top: 32px !important;margin-bottom: 20px !important;}” offset=”vc_hidden-lg”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=””]
PMBOK در شرکت سازور سازه آذرستان چیست و چگونه عمل می‌کند؟
تلاش برای استقرار مبانی فنی و مهندسی و نظام مدیریت پروژه بر مبنای PMBOK در شرکت سازور سازه یکی از چهارچوب‌های اصلی و دغدغه‌های مهم مدیریت ارشد مجموعه را تشکیل می‌دهد.
فرایندهای مدیریت پروژه اعم از آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل و اتمام و تحویل نهایی همواره توسط مدیران ارشد شرکت تعریف و پایش می‌شود.
[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”11479″ img_size=”full”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]